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中国一拖“一五三”战略着力推进“三个转变”
发布时间：2013-09-17 19:20:57
9月10日，国务院国资委召开中央企业管理提升活动转段视频会，总结管理提升活动第二阶段工作情况，并对第三阶段的工作进行动员和部署。国资委副主任、党委委员孟建民出席会议并讲话。集团公司领导、有关部门人员及轴研科技代表在一拖接待楼分会场参加视频会议。
会议通报了管理提升活动第二阶段工作进展情况。自去年9月转入第二阶段以来，各企业围绕“保增长”目标，扎实开展管理提升活动，已初见成效，但要确保管理提升活动取得实效仍面临活动开展不平衡等挑战。
孟建民指出，管理提升活动取得了积极成效，为实现“保增长”目标做出了积极贡献，为企业科学管理打下了坚实基础，为企业转型升级提供了有益途径。今年9月，管理提升活动进入第三阶段。这一阶段的总体要求是全面落实“一五三”战略，着力推进“三个转变”，即从重视规模扩张向重视质量效益转变，从国内经营向国际化经营转变，从产业链过度延伸向专注高端转变。
要加快中央企业转型升级，全面提升管理水平，以考核评价进一步促进管理提升，切实建立健全管理提升的长效机制。要把完成“保增长”任务作为下半年管理提升的核心任务，以长效机制建设作为检验第三阶段活动成效的重要依据，以管理提升活动的明显成效作为培育世界一流企业的重要支撑。
会上，武钢就基层单位开展管理提升活动情况、中国电建就管理诊断下基层工作、中国建筑就推进集中采购、中粮集团就深化内部机制改革分别作了交流发言。（本文来自一拖）
会议通报了管理提升活动第二阶段工作进展情况。自去年9月转入第二阶段以来，各企业围绕“保增长”目标，扎实开展管理提升活动，已初见成效，但要确保管理提升活动取得实效仍面临活动开展不平衡等挑战。
孟建民指出，管理提升活动取得了积极成效，为实现“保增长”目标做出了积极贡献，为企业科学管理打下了坚实基础，为企业转型升级提供了有益途径。今年9月，管理提升活动进入第三阶段。这一阶段的总体要求是全面落实“一五三”战略，着力推进“三个转变”，即从重视规模扩张向重视质量效益转变，从国内经营向国际化经营转变，从产业链过度延伸向专注高端转变。
要加快中央企业转型升级，全面提升管理水平，以考核评价进一步促进管理提升，切实建立健全管理提升的长效机制。要把完成“保增长”任务作为下半年管理提升的核心任务，以长效机制建设作为检验第三阶段活动成效的重要依据，以管理提升活动的明显成效作为培育世界一流企业的重要支撑。
会上，武钢就基层单位开展管理提升活动情况、中国电建就管理诊断下基层工作、中国建筑就推进集中采购、中粮集团就深化内部机制改革分别作了交流发言。（本文来自一拖）
